Carlsberg Christer F. Andersen Marketing Brand Manager

Qu'est ce qui vous a poussé vers l'affichage mobile pour la campagne EURO 2000?

L'affichage mobile a beaucoup de possibilités tactiques, cela nous a attiré. Nous savions que EUROMOBILE travaillait sur le BENELUX et cela nous a permis de diriger une partie de la flotte vers les Pays-Bas pour les matchs importants. En pratique tout c'est bien passé. Quand il y avait deux matchs de football qui se déroulaient le même jour, la flotte était divisée en deux. Pour la finale, tous les véhicules furent envoyés à Rotterdam. C'est difficile de faire cela avec de l'affichage statique.

Quels objectifs ont motivé le choix de l'affichage mobile comme média principal de cette campagne?

Le but de la campagne EURO 2000 était d'avoir le plus d'impact possible. Nous savions d'avance que ce serait une période chargée pour le paysage publicitaire et médiatique. Il nous fallait donc un média qui sorte du commun et qui soit innovateur. Il faut savoir que nous avons réservé le média mobile deux ans à l'avance pour être certain de pouvoir disposer des 30 véhicules utilisés durant tout le mois de juin.

Comment les zones géographiques ont-elles été déterminées?

Nous avons déterminé les circuits avec la collaboration de notre centrale média et EUROMOBILE. Nous connaissions le programme des 31 matchs répartis sur les 8 villes belges et hollandaises. Ensuite nous avons sélectionné les matchs qui avaient le plus grand intérêt médiatique, mais également les matchs auxquels nos 10.000 invités V.I.P. ont assisté. EUROMOBILE a fait un bon travail en préparant les circuits. Nous avons eu quelques changements à faire, même pendant la campagne nous avons changé quelques détails, question de tactique. J'admire la flexibilité qu' EUROMOBILE a pu nous offrir.

N'avez-vous pas rencontré des problèmes d'ordre qualitatifs?

Rien de très grave! Il y avait vraiment beaucoup de monde, c'était donc inévitable. A un certain moment nous avons décidé de ne plus circuler le soir dans les centres villes après les matchs. Mais à part ça tout s'est très bien déroulé, nous sommes même passés plusieurs fois à la télévision.

Quel impact cette campagne a-t-elle eu comparativement à d'autres formes de média?

Dans un pays de la bière comme la Belgique la concurrence est rude. Nous ne sommes qu'un petit acteur et nous avons des concurrents qui auraient pu nous gêner. Mais cela n'a pas été le cas. Le déplacement des affiches nous a permis de nous mettre à des endroits stratégiques. La flexibilité de l'affichage mobile est vraiment impressionnante et efficace. Il fallait vite réagir par rapport aux concurrents.

Avez-vous ressenti des retombées commerciales sur le niveau national?

Oui, tout à fait, mais il est difficile de connaître l'impact exact qu'a eu EUROMOBILE dans l'ensemble de la campagne puisque l'on avait un large portefeuille de média, radio, télévision, affichage statique et magazines. Ce fut un succès commercial, nous avions décidé de concentrer tout notre budget "above the line" pour l'EURO 2000. C'était une occasion unique, il fallait l'exploiter un maximum. EUROMOBILE comme média principal nous a bien aidés.

Avez-vous une idée de la réaction du fabricant "danois"?

La maison mère nous a fait parvenir de bons commentaires sur la manière innovatrice d'avoir fait passer le message. Le message utilisé durant la campagne EURO 2000 le fut dans toute l'Europe. C'était super de pouvoir montrer, à nos 10.000 invités les véhicules CARLSBERG sillonnant les rues belges et hollandaises.

Vous souvenez-vous avoir déjà fait appel aux services d'EUROMOBILE ?

Oui plusieurs fois, mais à plus petite échelle. Nous avons couvert la côte et les Ardennes durant les mois d'été. L'impact était moins grand, mais c'est normal, le budget était 20 fois plus petit.

Y a-t-il d'ores et déjà, au vu d'une campagne, un aspect que vous voudriez modifier ou voir modifié?

C'est à dire qu'il faut prendre son temps pour le planning. C'est compliqué quand on a une flotte de 30 véhicules pendant plus d'un mois. Nous sommes très contents du résultat, mais nous pouvions, peut-être, faire encore mieux.

Si c'était à refaire? Quelle serait votre décision?